南昌市灣里管理局為國企改革賦能
來源： 江西日報(bào) | 日期： 2024年09月25日 | 制作： 肖琳琪 | 新聞熱線： 0791-86849110
本報(bào)訊 （全媒體記者董文濤）國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。近年來，南昌市灣里管理局深入推進(jìn)國企改革，出臺《國有企業(yè)整合重組實(shí)施方案》，整合下屬4家國企組建成立南昌大灣生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司。大灣集團(tuán)實(shí)行實(shí)體化運(yùn)作以來，資產(chǎn)規(guī)模從組建時的50多億元增至100多億元。今年上半年，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7164.74萬元，同比增長6%。
整合重組前，4家國企不同程度存在盈利能力不強(qiáng)、專業(yè)人才不足、管理基礎(chǔ)薄弱等問題，特別是企業(yè)之間業(yè)務(wù)板塊存在重合，同質(zhì)化經(jīng)營較明顯，并且2家國企處于虧損狀態(tài)。因此，南昌市灣里管理局將合并同類項(xiàng)和差異化互補(bǔ)作為推進(jìn)國企改革的重點(diǎn)。
“我們梳理了各企業(yè)所屬資產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性，將能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的資產(chǎn)組合在一起，通過做大資產(chǎn)規(guī)模、擴(kuò)大市場化收入、增強(qiáng)盈利能力等多種途徑，不斷提升企業(yè)信用評級，降低企業(yè)融資成本，讓企業(yè)有更廣闊的發(fā)展空間。”南昌市灣里管理局黨工委書記龔志強(qiáng)表示，實(shí)施整合重組后，進(jìn)一步加快盤活閑置國有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，提升了國資國企的經(jīng)營性收益。
為了讓企業(yè)運(yùn)作更高效，南昌市灣里管理局推動企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度，通過市場化方式引進(jìn)與內(nèi)部競爭性選拔相結(jié)合的方式選聘企業(yè)高管，健全完善薪酬分配機(jī)制，充分發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用。整合重組后，企業(yè)輕裝上陣，管理人員精簡、優(yōu)化了約60%，每年人員開支減少近600萬元。
大灣集團(tuán)成立后，形成了梅嶺文旅、園區(qū)項(xiàng)目招引、城投基建等業(yè)務(wù)板塊。在助力梅嶺文旅事業(yè)發(fā)展方面，大灣集團(tuán)緊盯創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)、打造國家級旅游度假區(qū)等目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)杜鵑園旅游基礎(chǔ)設(shè)施、天凈湖旅游基礎(chǔ)設(shè)施等旅游配套項(xiàng)目建設(shè)，舉辦七夕音樂會、啤酒音樂嘉年華等多場文旅活動，激發(fā)文旅市場活力。在項(xiàng)目招引方面，大灣集團(tuán)依托南昌市灣里新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，緊盯行業(yè)頭部企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，開展精準(zhǔn)招商，吸引了一批體量規(guī)模大、科技含量高、業(yè)態(tài)模式新、發(fā)展效益好的項(xiàng)目陸續(xù)落戶。同時，該集團(tuán)積極協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目落地見效。今年以來，該集團(tuán)走訪重點(diǎn)企業(yè)300余次，收集并協(xié)調(diào)解決企業(yè)相關(guān)訴求100余個。
值班編輯：范晶
值班審核：周艷華
值班編委：鄒文彪